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Sobre nosso combo de Gestão de Processos Educacionais (12 meses):
A gestão de processos educacionais refere-se à coordenação eficiente de atividades no contexto educacional, abrangendo desde o planejamento de currículos até a avaliação de desempenho, visando melhorar continuamente a qualidade do ensino. Esse processo envolve a implementação de estratégias para promover a eficácia do aprendizado, o desenvolvimento de recursos educacionais e a adaptação às necessidades em constante evolução dos estudantes e do ambiente educacional.
Carga horária: 850 hora(s) Categoria: Combos
Temos o melhor preço para você.
De R$ 9.000,00 por apenas R$ 3.293,40 ou 12x de R$ 274,45
Nossas Vantagens
Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do Combo
Introdução, história e etc.
O que faz o AEE?
Quem tem direito ao mediador?
01 - O que é supervisão pedagógica
02 - Pedagogia na prática
03 - O professor e a prática pedagógica
04 - Mudança no cenário cultural
05 - Mudanças na escola
06 - Mudanças na aprendizagem
07 - Direito de aprendizagem
08 - A base nacional comum curricular
09 - O centro de aprendizagem
10 - Capacitação acadêmica
11 - Institucionalização da supervisão
12 - Mudanças na supervisão
13 - Formação continuada
14 - Inovação
15 - Aprendizagem permanente
16 - Formação em serviço
17 - Excelência na docência
18 - Excelência na docência pt.2
19 - Métodos inovadores
20 - Ferramentas tecnológicas
21 - Mediação da aprendizagem
22 - Atribuições do supervisor
23 - Parceria estratégica
24 - Construção de situações de aprendizagem
25 - Objetivo: desenvolver competências
26 - Escola: Espaço de vida e convivência
27 - Agentes de transformação social
28 - Evolução e novos saberes
29 - Reflexão e mudança
30 - Liderança e equilíbrio emocional
31 - Liberdade e autonomia na docência
32 - Inovação na BNCC
33 - Organização e aplicação
34 - Articulação e decisão
35 - Papel político do supervisor
36 - Espaço como elemento curricular
37 - Definição de termos
38 - A implantação de novos currículos
39 - Currículo e cidadania
Como cursar sua Certificação Superior
Guia de Curso (Certificação UNIFF)
Outras Certificações
Acessando a plataforma pelo computador
Como navegar na plataforma pelo Celular / Tablet
Como recuperar a senha de acesso
Como acessar o site institucional e a área do aluno
Como emitir a declaração de matrícula simples
Como acessar o Aplicativo UNIFF e gerar sua Matrícula
Funcionamento dos cursos e da Universidade
Conheça a Central do Professor (suporte ao estudante)
01 - Noções de empreendedorismo
02 - Por que empreender
03 - Tipos de empreendedorismo
04 - Características do empreendedor I
05 - Características do empreendedor II
06 - Características do empreendedor III
07 - Qual é o seu negócio
08 - Quem é seu cliente
09 - O que é valor para seu cliente
10 - Importância dos objetivos
11 - SMART
12 - Objetivos
13 - Missão
14 - Visão
15 - Matriz FOFA e SWAT
16 - Forças e Fraquezas
17 - Oportunidades e ameaças
18 - Importância da análise de concorrentes
19 - Fatores a considerar e diferencial
20 - Concorrentes indiretos
21 - O que é viabilidade
22 - Para que serve a viabilidade
23 - Como funciona a viabilidade
24 - Importância da análise de fornecedores
25 - Fatores a considerar
26 - Formação de parcerias estratégicas
27 - Gestão de tempo por que é importante
28 - Como avaliar
29 - Como distribuir
30 - Análise de investimento
31 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
32 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade
33 - Ponto de equilíbrio parte 2
34 - Como contratar
35 - Como treinar
36 - Como contratar parte 2
37 - Como premiar
38 - Plano de marketing
39 - Para que serve
40 - Como serve
41 - Modelo de plano de marketing